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Noticias  Últimas
noticias Estampaciones metálicas JOM |
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Estampaciones metálicas JOM |
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Descripción de la empresa
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 Estampaciones Metálicas JOM es una empresa del sector metalúrgico dedicada a cubrir las necesidades de subcontratación y abastecimiento de todo tipo de piezas metálicas.
El área productiva de la empresa está compuesta de tres secciones que nos permiten ofrecer un servicio global basado en la construcción de matrices, suministro de piezas metálicas de estampación y los servicios de cizallado, punzonado, doblado, soldado y ensamblado de conjuntos.
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Criterios de selección del ERP |
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Josep María Calls, gerente de Estampaciones Metálicas JOM, comenta los procesos por los que ha pasado en la elección de un ERP. |
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"Uno de los detonantes del inicio de la búsqueda de un ERP, fue la necesidad de trabajar con un único sistema, que integrara todos los datos de la empresa. Por tanto, nos interesamos por aquellos sistemas que potenciasen la integración de los diferentes módulos. Así buscamos un sistema en el cual la contabilidad, tanto financiera como analítica, así como la captura de datos en planta, ya formaran parte del estándar del sistema". |
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"Asimismo, JOM es una empresa a la que le gusta diversificar, y por eso cuando obtuvimos la certificación ISO 9001:2000, también decidimos apostar por la certificación específica de automoción ISO TS16949". |
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"En la actualidad ya estamos trabajando para la industria del automóvil, donde estamos experimentando fuerte crecimiento y por esto, fue importante para nosotros que el ERP contemplara los requerimientos específicos de este sector". |
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"Finalmente, dado que la filosofía de JOM es hacer las cosas bien hechas, nos planteamos la elección de un sistema que pudiera satisfacer nuestras necesidades tanto en el presente, como en un futuro a diez años vista. Es decir, que si como así esperamos, nuestras perspectivas de crecimiento se siguen cumpliendo, queremos que la aplicación sea lo suficientemente potente para seguir dándonos servicio". |
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Elección de ABAS |
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"En el ERP de ABAS encontramos una solución que integra toda la información relevante de nuestro negocio; la planificación y control de la producción, compras - ventas - almacén, y también la contabilidad de costes, de activos y financiera, la captura de datos en planta, etc. La centralización de todos los datos en una misma base de datos que nos permite ABAS nos permite trabajar mejor y reducir costes". |
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"Otro factor muy importante, fue que el estándar de ABAS incluye toda una serie de requisitos funcionales específicos del sector automoción, como la gestión de embalajes, la planificación de envíos y el EDI. Esto nos permite ofrecer un servicio excelente, porque entre otras cosas, nos capacita para integrar las necesidades de nuestros clientes en nuestro sistema de gestión de manera totalmente automatizada, y de esta manera, poder satisfacer rápidamente los cambios de necesidad de nuestros clientes". |
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"En último lugar, a medida que la empresa ha ido creciendo, hemos visto cómo surgían nuevas necesidades funcionales, y para nuestra satisfacción comprobamos como la mayoría de los nuevos requerimientos están ya contemplados dentro del estándar de ABAS. En este sentido, podemos afirmar como resumen que en ABAS hemos encontrado nuestra herramienta definitiva". |
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Proyecto de implantación |
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"Durante los nueve meses que ha durado el proyecto de implantación ha habido situaciones difíciles, como por ejemplo cuando llegó el momento de realizar el primer inventario. Realmente la implantación de un ERP es un proyecto muy importante dentro de la empresa, y requiere que se le otorgue la máxima importancia". |
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"De la implantación me gustaría destacar la dedicación y la calificación técnica mostrada por todos y cada uno de los consultores del equipo de ABAS con quien hemos tenido el gusto de trabajar, y con cuyo esfuerzo ha sido posible el éxito del proyecto de implantación del nuevo sistema de gestión". |
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Reducción del time-to-market – Integración CAD con abas-ERP |
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"Dado que el arranque tuvo lugar hace tan solo tres meses, es aún muy pronto para hacer balance, y menos aún para poder cuantificar el valor que nos ha generado ABAS. De todas maneras, si hemos notado ya una significativa disminución del tiempo que dedicamos a las tareas administrativas. Por otro lado, gracias a la integración del software de diseño usado por nuestro departamento de ingeniería, con abas-ERP, hemos podido reducir significativamente el time-to-market de las piezas nuevas, y por tanto, ser más competitivos". |
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Referencias del sector maquinaria |
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 Descargue el brochure de referencias del sector maquinaria |
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Folleto de abas-ERP
maquinaria |
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 Cómo
elegir un sistema de gestión (ERP) para el sector metal
/ maquinaria |
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Demostración de abas-ERP
maquinaria |
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Deseo una demostración
de los procesos de mi empresa con abas-ERP Automotive (sin compromiso) |
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